天地人綠化:潛心研練“強(qiáng)內(nèi)功” 蓄力聚能“勇攻堅(jiān)”

本報(bào)特約記者 王新梅
      2022年,是綠化公司極具挑戰(zhàn)的一年,也是綠化公司積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的一年。這一年,綠化公司緊緊圍繞集團(tuán)、房產(chǎn)工作部署,發(fā)揚(yáng)董事長“靠上、拼上、豁上,真干、實(shí)干、會干”的十二字工作方針精神,堅(jiān)持“敢打硬仗、能打勝仗”的工作作風(fēng),在體量大、工期緊、任務(wù)重的巨大壓力下,潛心研練“強(qiáng)內(nèi)功”,蓄力聚能“勇攻堅(jiān)”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
      ——聚合力,打好進(jìn)度品控持久戰(zhàn)。2022年,綠化公司產(chǎn)值、施工面積等關(guān)鍵指標(biāo)均達(dá)到年初制定的目標(biāo)。其中興業(yè)房產(chǎn)交付項(xiàng)目盛世華府北區(qū)、名門旺福南區(qū)、北區(qū)作為興業(yè)房產(chǎn)打造的3.0版本社區(qū),無論從設(shè)計(jì)到施工,綠化公司始終按照高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格執(zhí)行,運(yùn)營、招采、設(shè)計(jì)、成本等公司各個職能部門更是全都駐扎在項(xiàng)目現(xiàn)場,齊心協(xié)力確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的按時達(dá)成。廣大業(yè)主滿意笑容的背后,是綠化公司對項(xiàng)目品質(zhì)的嚴(yán)格把控,更是綠化公司對興業(yè)品牌的用心維護(hù)。
      ——擔(dān)使命,打贏重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。8月25日,第25屆山東省省運(yùn)會在日照奎山體育中心盛大開幕,作為山東省規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的綜合性體育盛會,承擔(dān)開幕式和田徑賽事的奎山體育中心以及承擔(dān)足球等賽事的日照國際足球中心的室外景觀一經(jīng)亮相即得到了社會各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)。為保障省運(yùn)會的順利舉行,綠化公司將兩個體育場館建設(shè)列為頂級項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí),成立工作專班,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),明確責(zé)任到人,按照作戰(zhàn)圖、橫道圖明確的時間表與責(zé)任狀,堅(jiān)持“干則一流、出則精品”,讓每一分項(xiàng)工程都經(jīng)得起檢驗(yàn),保障項(xiàng)目建設(shè)高速高質(zhì)高效推進(jìn)。
      ——兌承諾,打響齊心交房保衛(wèi)戰(zhàn)。2022年疫情不斷反復(fù),面對多項(xiàng)目短時間內(nèi)集中交房的巨大挑戰(zhàn),綠化公司未雨綢繆,各工程項(xiàng)目始終以高品質(zhì)嚴(yán)要求穩(wěn)步推進(jìn)。為提升項(xiàng)目產(chǎn)品力,全面升級和落地圖紙內(nèi)容,加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、迎難而上,特別是在12月份多個項(xiàng)目集中交房的巨大壓力下,各項(xiàng)目部更是充分發(fā)揚(yáng)董事長十二字方針精神,錨定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,齊心協(xié)力與時間賽跑,只為兌現(xiàn)“交房交環(huán)境”的建設(shè)承諾,公司也特別增派工程中心技術(shù)骨干常駐施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,力求以匠心打造標(biāo)桿產(chǎn)品,彰顯綠化人對技術(shù)、效果和品質(zhì)的極致追求。
      在全體綠化人上下同心、齊頭奮進(jìn)的真干、實(shí)干的努力下,12月15日,興業(yè)海曲新貴、興業(yè)大連花園南北區(qū)如期迎來盛大交房,12月25日、26日名門旺福北區(qū)、春天花園南區(qū)如期交房。這一張張?jiān)鷮?shí)而亮眼的成績單,是全體綠化人的同心同力同向行,更是興業(yè)牌品的實(shí)力!
      從一紙藍(lán)圖到大境終成,一草一木,一磚一石的建造落成,承載著的是綠化人一如既往的匠心。2022年,綠化公司堅(jiān)持精簡、高效的原則,打好打贏了一場又一場的“硬戰(zhàn)”“苦戰(zhàn)”。2023年,綠化公司將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識,緊緊圍繞集團(tuán)、房產(chǎn)事業(yè)部的戰(zhàn)略部署,繼續(xù)優(yōu)化管理體系,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為興業(yè)品牌建設(shè)增光添彩。