興業(yè)御園項(xiàng)目完成總包結(jié)算

本報(bào)訊(通訊員 莊嚴(yán))近日,興業(yè)御園項(xiàng)目總包工程完成結(jié)算。
興業(yè)御園項(xiàng)目建筑面積4萬余平米,業(yè)態(tài)多樣,各施工作業(yè)交界面繁多,總包結(jié)算過程復(fù)雜。為順利推進(jìn)結(jié)算工作,興業(yè)房產(chǎn)成本中心在御園項(xiàng)目首次推行簽證過程一單一清,有助于及時(shí)把控過程中變更及簽證成本管理,理順結(jié)算爭(zhēng)議點(diǎn),為后期順利結(jié)算提供保證。據(jù)悉,項(xiàng)目結(jié)算過程中,采用委托專業(yè)造價(jià)咨詢事務(wù)所審核、內(nèi)部結(jié)算審核、項(xiàng)目結(jié)算分析會(huì)、集團(tuán)審計(jì)部復(fù)核等各項(xiàng)措施,逐項(xiàng)逐步理清工程甲供材料、造價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo)和造價(jià)金額增減事由,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保了結(jié)算造價(jià)有據(jù)可依和數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確,為推進(jìn)總包結(jié)算提供了有力保障。
下一步,興業(yè)房產(chǎn)成本中心將加大力度執(zhí)行“提品質(zhì)、抓市場(chǎng)、增效率、降成本”的工作方針,積極主動(dòng)推進(jìn)各總包、分包工程結(jié)算管理,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)算流程,積累沉淀公司數(shù)據(jù)模型,為公司成本管控和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)力量。