當(dāng)事業(yè)步入低谷

      上半年，因?yàn)楣ぷ鳌⒂H子關(guān)系的一些困惑，讓我的人生從“愚昧山峰”滑入了“自信崩潰區(qū)”，在“絕望之谷”徘徊張皇的時候，幸好我遇到了書的慰藉和支持。從“樊登讀書”到“全民幸福社”，從線上的聽書到線下的閱讀、培訓(xùn)、分享，從稻盛和夫、杰克韋爾奇到納瓦爾、袁了凡，“大師們”的良言指引著我在“開悟之坡”上艱難攀爬——
      全力以赴，以“使命感”的高度把工作做到最好�！澳悴恢挂�完成任務(wù)，而是要超額完成任務(wù)。”稻盛和夫在《干法》中說，工作是治愈一切煩惱的良藥。在我們失意的時候，不知道該做什么的時候，那就努力把當(dāng)前能做的事盡量做到最好，把老板或領(lǐng)導(dǎo)布置的工作超額完成。立足于當(dāng)下，我們每個員工都有各自的分工和使命，“超額”完成手頭的工作，或許就會讓我們和企業(yè)共同收獲一個新的“爆品”、一個新的客戶、一個新的成果，甚至一個未來發(fā)展的契機(jī)。
      主動創(chuàng)造，以“責(zé)任者”的意識在漩渦中心工作。所謂漩渦中心，就是“公司最關(guān)心的事，公司目前最難的事、老板最頭痛的事”。杰克韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》一書中倡導(dǎo)，“我不入地獄誰入地獄，要主動在漩渦中心工作�！蔽覀冏鳛槠髽I(yè)的一份子，要始終關(guān)心企業(yè)的發(fā)展和變化，有主動參與核心工作的意識和擔(dān)當(dāng)，給自己創(chuàng)造機(jī)會，努力地去解決那些能力范圍內(nèi)的問題、承擔(dān)更多的責(zé)任。勇于在漩渦中心工作，才能收獲一個高價值感的自己，奉獻(xiàn)一個高價值的員工，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。
      持續(xù)學(xué)習(xí)，以“空杯者”的姿態(tài)提升知識技能儲備。“關(guān)注最新的發(fā)展和科技，持續(xù)地學(xué)習(xí)�！薄都{瓦爾寶典》的箴言是，千萬不要因?yàn)樽约旱氖б饩蛦适Я藢W(xué)習(xí)的習(xí)慣，因?yàn)檫@意味著放棄創(chuàng)造新的價值，放棄與時代同行的機(jī)會。吾生也有涯，而知也無涯，我們需要知道自己有太多的“不知道”，提升知識儲備和技能水平，持續(xù)的學(xué)習(xí)才是我們保持進(jìn)步、企業(yè)保持增長的法門。
      保持正直，以“長遠(yuǎn)發(fā)展”的覺知積攢內(nèi)心根源的力量�！懊�由我作，福自己求；積善之家，必有余慶�！鼻岸螘r間，李俐萱總裁給員工推薦贈送了一本《了凡四訓(xùn)》，給我們提供一個與儒家哲學(xué)對話的機(jī)會和通道。這是袁了凡先生為教育子孫而作的四篇家訓(xùn)，蘊(yùn)含著豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)和人生智慧。低谷時期，正是我們給自己儲備能量的機(jī)會，我們要始終保持正直和善良，停止抱怨，這會幫助我們建立更多源自內(nèi)心的力量，幫助我們積累崛起的能力和資源。
      砥礪奮進(jìn)，以“主人翁”的決心守衛(wèi)興業(yè)家園。“同心同向、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”，這十六個字是以丁杰董事長為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)召開總裁辦公會制定的企業(yè)新的戰(zhàn)略方針，字字璣珠。這也應(yīng)該成為我們每個興業(yè)人的行動指南，我們立足于當(dāng)下能做什么，這是我們每個人要思考的問題。因?yàn)�，這是我們共同的家園。
      事業(yè)時有低谷，而從谷底覺醒，在“開悟之坡”攀爬前行，或許會有痛苦與反復(fù)，卻是我們每個人的必經(jīng)之路。


（作者為集團(tuán)行政中心文宣部經(jīng)理）