以思想的高度統(tǒng)一合力開(kāi)創(chuàng)工作新局面

      7月10日，我集團(tuán)2022年上半年工作會(huì)議召開(kāi)，這是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行困境下召開(kāi)的一次適逢其時(shí)的關(guān)鍵會(huì)議，會(huì)議以“同心同向、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”為主題，立足新形勢(shì)、新變化、新挑戰(zhàn)、新要求，提出了一攬子任務(wù)措施，很好的凝聚了共識(shí)，極大提振了全體干部職工精氣神。
       毛澤東同志說(shuō)，要知道，一個(gè)隊(duì)伍經(jīng)常是不大整齊的，所以就要常常喊看齊，向左看齊，向右看齊，向中間看齊。我們要向中央基準(zhǔn)看齊，向大會(huì)基準(zhǔn)看齊�？待R是原則，有偏差是實(shí)際生活，有了偏差，就喊看齊。此次會(huì)議將“同心同向”作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷強(qiáng)調(diào)“看齊”意識(shí)，就是要通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、集中會(huì)診、糾錯(cuò)糾偏，引導(dǎo)集團(tuán)上下共發(fā)一個(gè)聲音、共邁一個(gè)步調(diào)、共赴一個(gè)方向，以思想的高度統(tǒng)一合力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面。
      認(rèn)清形勢(shì)是思想高度統(tǒng)一的重要前提。企業(yè)發(fā)展脫離不了時(shí)代，必須要置于時(shí)代背景特別是百年未有之大變局所賦予的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前進(jìn)行考量和決策，既要順應(yīng)大勢(shì)又要有作為。從國(guó)際形勢(shì)看，俄烏沖突、地緣政治、霸權(quán)主義、臺(tái)海問(wèn)題等國(guó)際大事變正在發(fā)生，已經(jīng)引起不同勢(shì)力博弈下的糧食能源供應(yīng)短缺、通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)金融貨幣局勢(shì)轉(zhuǎn)變等一系列重大問(wèn)題，面對(duì)變局，國(guó)家保持了很好的戰(zhàn)略定力，始終堅(jiān)持既定發(fā)展基調(diào)不動(dòng)搖，并應(yīng)對(duì)變化做出政策進(jìn)度調(diào)整。對(duì)此，我們必須要堅(jiān)定信心，與國(guó)家同頻同向、共渡難關(guān)，隨時(shí)做好迎接新的利好和發(fā)展的準(zhǔn)備。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，后疫情時(shí)代疫情散點(diǎn)多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，給我們的生產(chǎn)生活造成了很大影響。同時(shí)，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、新格局對(duì)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)已逐漸發(fā)揮作用，三期疊加逐漸產(chǎn)生了效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從速度型、規(guī)模型、粗放型向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。對(duì)此，我們要抓住時(shí)與勢(shì)，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，在發(fā)展環(huán)境逐步企穩(wěn)向好的過(guò)程中，堅(jiān)定不移做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)發(fā)展韌性。
      把握大局是思想高度統(tǒng)一的根本要求。這個(gè)大局絕不僅限于集團(tuán)內(nèi)部這個(gè)大局，特別是對(duì)宏觀政策的認(rèn)識(shí)，必須要站在全國(guó)的角度，深入思考新政策、新觀點(diǎn)、新理念對(duì)興業(yè)集團(tuán)全面工作的影響，把這些新事物中與自身相關(guān)的內(nèi)容，有意識(shí)地融入本職工作，將其作為增強(qiáng)單位工作系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性的重要來(lái)源和途徑，這是實(shí)現(xiàn)工作成績(jī)突破的根本遵循。有了這個(gè)前提，謀劃和推進(jìn)工作要考慮集團(tuán)的決策思路，服從全局安排，從大處著眼，不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事多而盲為，不以事難而怕為。要樹(shù)立全局一盤棋思想，擺正工作性質(zhì)輔助性與工作要求主動(dòng)性、工作目標(biāo)統(tǒng)一性和職權(quán)任務(wù)差異性的關(guān)系，對(duì)涉及多單位的工作安排，要多溝通，倡導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)，把握好工作主與次、進(jìn)與退、前與后的分寸，做到參與不干預(yù)、到位不越位、用權(quán)不當(dāng)權(quán)，既不隨意發(fā)號(hào)施令、指手畫(huà)腳、吹毛求疵，又密切配合、相互支持、團(tuán)結(jié)互助，通過(guò)優(yōu)化組織內(nèi)部運(yùn)行，把每個(gè)單位、每名職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，既讓一域出彩，又為全局爭(zhēng)彩。
      提升能力是思想高度統(tǒng)一的主要條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”這一作用，明確自身除了具備應(yīng)對(duì)日常工作的能力外，更重要的是要具備應(yīng)對(duì)突發(fā)性、復(fù)雜性工作的能力，讓能力與崗位相匹配，也就是相比普通崗位來(lái)講，要站的更高一點(diǎn)，看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得更深一點(diǎn)，說(shuō)得更透一點(diǎn)，要知政策、善謀事、敢斷事、能成事。而要具備和提升這些能力，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)感，唯恐做不好工作，唯恐難以挑起重?fù)?dān)，以此倒逼學(xué)習(xí)信念，要有“活到老、學(xué)到老”的恒心，在知識(shí)層面上盡量保持“青春”的狀態(tài)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種追求、一種境界、一種風(fēng)尚。要奔著成為專業(yè)領(lǐng)域的“專家”“行家”學(xué)，也要奔著成為熟悉多個(gè)領(lǐng)域的復(fù)合型人才學(xué)，理論水平不足，就強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，政策水平不足，就研究政策，實(shí)踐能力不足，就多跑腿、多動(dòng)手，內(nèi)部提升不了，就走出去學(xué)、進(jìn)院校學(xué)，直至“一專多能”甚至“多專多能”。
      自我變革是思想高度統(tǒng)一的最終目標(biāo)。唯物辯證法的宇宙觀認(rèn)為，事物發(fā)展的根本原因，不在事物的外部而是在事物的內(nèi)部，在于事物內(nèi)部的矛盾性。要明確從上到下的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化都是外部條件，重點(diǎn)是要把這一外部條件的集中表現(xiàn)，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和新發(fā)展格局作用下產(chǎn)生的各單位內(nèi)部矛盾形態(tài)，以及這一矛盾在各個(gè)階段的激化程度，及時(shí)通過(guò)自我變革，讓其朝著理想的方向和預(yù)期目標(biāo)轉(zhuǎn)化。要把問(wèn)題導(dǎo)向貫穿工作始終，做到見(jiàn)微知著，抓牢服務(wù)中心大局這個(gè)“著力點(diǎn)”，抓準(zhǔn)影響阻礙發(fā)展的“梗阻點(diǎn)”，抓實(shí)觸角延伸不到的“空白點(diǎn)”，不回避矛盾，不掩蓋問(wèn)題，明確矛盾問(wèn)題的屬性、范圍、程度，把實(shí)施決策的原則性與解決問(wèn)題的靈活性相統(tǒng)一，及時(shí)跟進(jìn)措施，堵塞漏洞，補(bǔ)足短板，把弱點(diǎn)打造成亮點(diǎn)，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，努力做到在適應(yīng)新形勢(shì)上有新思路，在應(yīng)對(duì)新情況上有新辦法，在解決新問(wèn)題上有新舉措。
      思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的高度統(tǒng)一，才能讓各項(xiàng)決策的落實(shí)“如身使臂，如臂使指，叱咤變化，無(wú)有留難”。集團(tuán)全體干部職工要盡快將思想統(tǒng)一到此次會(huì)議要求上，當(dāng)好會(huì)議精神的忠實(shí)宣傳員、堅(jiān)定擁護(hù)者和堅(jiān)決執(zhí)行人，以此找準(zhǔn)工作坐標(biāo)、選準(zhǔn)工作方向、瞄準(zhǔn)工作靶心，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供持久動(dòng)力支持。
（作者為集團(tuán)行政中心綜合部經(jīng)理）